会上，史云龙总经理总结前期安全生产工作，分析当前安全生产形势，安排部署下一阶段安全工作，要求各单位要充分认识当前安全生产的严峻形势和极端重要性，认真学习和贯彻落实会议精神，牢固树立安全发展理念，坚守安全底线，把安全各项工作落到实处，提出了三个方面工作要求：

一是要扎实安全基础管理，确保安全生产百分百执行到位，坚决遏制事故发生。要切实把安全生产工作作为管理的首要工作来抓，完善安全监管无死角的监督体系。二是围绕责任落实、安全预防等重点工作开展全面拉网式的考核巡查。以考核促提升，查准问题短板，督促整改落实，提升考核巡查实效，从根本上消除事故隐患，织密织紧安全生产责任网。三是加大宣传，开展培训。通过多渠道学习安全生产相关知识，形成人人讲安全、人人懂安全的安全生产氛围，通过教育培训、应急演练、隐患排查等方式提高全员安全意识。

随后，张云生董事长强调，一是提高安全意识，层层压实责任。严格按照“安全生产一票否决制”的实施办法执行，管生产必须管安全，人人都是“安全员”，安全生产无小事，希望各部门要进一步强化安全生产责任意识。二是狠抓隐患排查，细化整改措施。隐患排查整改要落实常态化机制，对电气设备、输水管道及附属设施、输电线路、消防设施、厂房等隐患排查整治要重在日常管理，各部门负责人是安全生产的第一责任人，务必高度重视，带领全员主动开展全面、全过程、全方位的自我检查。三是加强检查督导，确保执行到位。强化安全检查及隐患排查治理力度，针对排查到的隐患要一一监督整改，确保执行到位。四是安全生产从我做起，强调年关将至，要时时刻刻绷紧安全生产这根弦，克服侥幸心理和麻痹松懈思想，把好安全的第一道关，认真谨慎地按照规章制度和操作规程操作，时刻保持着“安全生产，警钟长鸣”的警觉，确保自身安全，实现单位安全“零”目标。